Reclutamiento

En esta ocasión nos vamos a desviar un poco de estilo de plática que caracteriza este blog para publicar un poco del manual que he estado escribiendo desde hace unos meses, pero sin salirme del tema porque en este manual busco describir de manera más practica y sencilla los procesos que forman parte del departamento de recursos humanos. En esta ocasión hablare solo del proceso de reclutamiento y selección:

RECLUTAMIENTO

Implica la búsqueda del candidato idóneo para cubrir un puesto dentro de una empresa, abarca desde el acercamiento a las diferentes fuentes de reclutamiento las cuales pueden ser; bolsas de trabajo (en ayuntamientos u oficinas gubernamentales), escuelas (para el caso de servidores sociales o recién graduados, son útiles porque se tiene la seguridad, en base a la curricula, que tienen los conocimientos que la empresa necesita), Internet (occ, computrabajo (gratis tan solo debes darte de alta como empresa ), Adecco , etc.), bolsa de trabajo interna (personal ya trabajando y candidatos que acuden voluntariamente a dejar su curriculums a las puertas de la empresa) y ferias de empleo. Este proceso acaba cuando los candidatos se acercan a la empresa.

Antes de empezar a reclutar es fundamental tener claro que se esta buscando para lo cual las organizaciones utilizan los análisis de puesto (descripción de conocimientos, habilidades, valores y actitudes propias del puesto), el cual esclarece funciones, descripciones del sujeto y del puesto, y el nivel al que pertenece (operativo, administrativo o gerencial y ejecutivo), este último aspecto es importante porque nos da la pauta de en dónde buscar. Dependiendo del puesto, se pueden emplear diferentes tácticas como las siguientes:

• Volanteo
• Periódico
• Bolsas de trabajo del ayuntamiento o gobierno
• Intercambio entre empresas
• Bolsas de trabajo en internet  (las cuales, muchas son gratuitas)