El liderazgo en la vida real

¿Qué tan buen lider eres?

Recientemente hice un estudio sobre liderazgo, para lo cual tuve que leer infinidad de articulos y libros relacionados con el tema, pero al llevar a cabo la investigación te das cuenta que muy poco tiene que ver con la realidad.

muchos trabajamos y hemos tenido que aguantar a nuestros jefes, a mi mente me vienen mis experiencias y les puedo decir que hay algunos que son muy a todo dar al grado que pierden el respeto de los subordinados, otros son muy buenos amigos pero firmes en el momento que deben cumplir su papel de responsables, he visto otros que los subordinados no los quieren y que critican sus desiciones. La realidad es que si hay buenos y malos jefes y esto perjudica a una organización en la medida en que ellos son quienes nos deben de motivar a cumplir con nuestras actividades y lograr los objetivos empresariales.

Pero va más alla, si cada uno nos pusieramos a analizar más allá del comportamiento de nuestro jefe y vieramos a sus superiores nos dariamos cuenta de porque son así, es como nos menciona la psicología, se vuelve un ciclo y si tu padre era alcoholico, tu lo seras, y ¿porque? sencillamente porque fue la manera en la que aprendiste a enfrentar la vida y eso no quiere decir que no se pueda romper o no sepuedan aprender nuevas formas de vida, eso depende de cada uno. lo mismo pasa con los lideres, nosotros, de manera incosciente aprendemos a comportarnos como verdaderos patanes, si tu jefe te reprendio y te ridiculizo en público es muy probable que tú hagas lo mismo con tu subalterno y esto es algo que he podido ver en la vida real.

Si las organizaciones se tomaran el tiempo en crear una cultura organizacional fuerte encaminada a lograr los objetivos que se plantea y además, alineara las estrategias, los comportamientos de los jefes y subordinados, los procesos, etc, hacia la misma se crearía una verdadera familia

Un ejemplo muy claro, si tienes un hijo y quieres que sea médico y vez en el gusto por la carrera ¿Qué harías?.

1.- Le darías lo necesario para que terminara sus estudios: primaria, secundaria y preparatoria, y le darías libros, computadora, útiles, etc. (herramientas y procesos de una organización).

2.- Permitirias que se inclinara a pasatiempos que tengan que ver con la medicina y tú compartirias esa afición, lo apoyarías en cursos, proyectos etc. (estrategia y capacitación)

3.- Lo educarías para que le diera un gran valor a los estudios y a la ética y valores que tengan que ver con la calidad humana etc. (cultura organizacional)

4.- Si tú eres Médico le compartirías tu experiencia y lo guíarias por el medio para que logre contactos y vea más de cerca la profesión (liderazgo)

Pero que pasa si tú eres mal médico, tu hijo aprendera a ser mal  médico porque es la manera en la que ve que se hacen las cosas, lo mismo pasa con el empleado que despues de 5 años se vuelve jefe, como lo trataron va a tratar, y eso, como ya vimos cambiara en la medida en la que la organización se preocupe por como se manejan las cosas dentro de ella.

En este momento recuerdo una pelicula que vi el fin de semana por un canal de cable, la verdad no recuerdo cuál, era una correcional que había decidido armar su equipo de futbol americano, el que la hacia de mariscal había sido jugador y además había tenido un padre que lo maltrataba, cuando fue su primer partido  les dieron una paliza y perdieron, pero él se dio cuenta que mientras jugaban se había comportado de la misma manera como lo había tratado su padre, los humillaba, les recalcaba sus errores, etc.  podemos ver como la probabilidad de cometer los mismos errores es muy alta.

Más adelante hablaremos de las acciones que se pueden tomar para mejorar esta situación,

solo le pido que reflexionen sobre el tema y analicen:

1.- ¿Cómo es mi jefe, que me gusta de él y que no, para que no cometa el mismo error?.

2.- Si eres jefe ¿Cómo soy y que de mi comportamiento es similara a mis anteriores jefes?

3- ¿Cuál es la cultura de mi empresa?

4.- ¿Están alineadas la cultura y la estrategia de mi empresa?

saludos,